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　　95后叛逆少年成導師 賬號擁有百萬粉絲

　　讓換位思考幫到更多職場小伙伴

　　95后的小拉同學，先后在字節跳動、京東等互聯網“大廠”任職，同時在社交平臺經營自己的職場賬號，目前已經是擁有矩陣百萬粉絲的KOL了。“我很高興我總結的‘沉淀方法論’和‘換位思考’能幫到職場小伙伴”。

　　把愛好做成專業

　　發表游戲實測遇“伯樂”

　　來京東的三天內，連續碰到4個認出自己的人：

　　“哎？你就是小拉同學吧，你什么時候來的京東啊！”

　　本科畢業僅兩年多的小拉，已經業內有名了。“我是鄰居們口中‘只會玩游戲、沒出息的孩子’，高考只考了個普通本科。”2019年本科畢業的小拉同學說。大三下半學期，為了向家里證明自己，初生牛犢不怕虎的他，懷揣著幾千塊錢只身來到了北京。

　　沒有學歷光環，沒有大廠實習背景，當時的他甚至連實習和校招是什么都不知道，憑借著一股沖勁，小拉開始在網上投簡歷、面試。

　　他很快進入一家小公司實習，每天上下班通勤的時間需要5個小時，但他依然堅持了下來。他打趣道：“唯一的收獲就是當時從140多斤瘦到了120多斤，變帥了”。

　　在實習期間，因為喜歡打游戲，小拉還經常在一些比較知名的論壇上寫游戲實測和評論內容。一家互聯網“大廠”的負責人看到后，邀請其加入社區論壇做相關工作，并且這份工作只需遠程在線參與。他把愛好做成專業，也成功為自己爭取到了更多機會。

　　“也就是在這里，我知道了什么是實習、什么是校招。離開以后，我便萌生了做自媒體、寫文章的想法。”小拉說。

　　小拉改變了自己的實習方向，并很快進入了一家教育領域公司實習。隨著小拉對業務越來越了解，他也越來越自信。在正式進入職場時，他順利地通過了字節跳動的面試。

　　持續輸出干貨

　　分享經驗幫“小白”拔高

　　小拉的崗位是教育線的用戶運營。剛進字節，小拉很快就上手了，并且因為工作突出，被安排幫助他人快速提高。“如何做大差異化、如何讓別人復用，成了我當時每天思考的核心問題。”

　　這時，小拉作為職場導師，同步在脈脈輸出干貨，為職場人提供面試輔導、職業規劃等知識。

　　他根據自己職場經歷寫的文章《教培背景，一個月時間，跨行拿到京東、58、美團、AI獨角獸offer，漲幅50%-100%，我做了什么？》吸引了眾多網友關注。在文章中他說，介紹自己的工作履歷時，需要按照時間線的邏輯從前到后，著重突出自身定位、策略背景、目標拆解思路，執行邏輯，淡化完成度。還要注意用精簡且能讓人聽懂的話來表達，小技巧是：對于跨行面試官，可以找一個不了解你業務的人講給他聽，他能聽懂，面試官也能懂了。實際上，小拉的職場經驗不僅來自于自己，也來自于他身邊的人。“我的領導每次帶我去聊項目時，都會買一杯咖啡或奶茶帶給對方，他和我說：想要更好地、無阻力地推進項目，這些小事兒非常重要。”小拉說，這件事讓他明白了“理解”和“做到”是兩個概念。他也將這些細節融入了自己的職場心態。

　　獨立判斷不從眾

　　用實際行動提高競爭力

　　入職第一年，到了年底要打績效的關鍵時刻，小拉卻在晉升和轉崗之間，選擇了轉崗：從用戶運營轉到了策略運營。“這是我深思熟慮過的，我相信我轉崗的崗位能為我帶來更多的思考和想法，不需要在乎一時的崗位晉升。”

　　2021年，小拉所在的部門進行了調整。他從字節離職，放棄了錢更多的其他行業offer，選擇進入電商行業。目前，小拉是一名數據策略運營。他日常的工作就是進行數據分析得出核心策略，供給業務部門落地，從而進行復盤。

　　人在職場，小拉也曾有過焦慮。但是這樣的焦慮和壓力，有時反而可以成為一種動力。他說，“比如我在脈脈看到同齡人年薪很高，當然會焦慮。但接下來就會考慮應該怎么去努力，怎么去提高自己的市場競爭力。具體到怎么去做好手上已有的業務。”

　　在焦慮感爆棚的時候，小拉也會刻意降低自我期望和心理預期，將原來的100分降低到60分，比如“這事兒這樣就可以了，不用第一次就盡善盡美，后面還有迭代空間。”

　　面對新的公司、新的崗位，“這次依舊相信自己”，小拉說，工作之外的總結和輸出讓自己底氣十足。

　　本組文/本報記者 溫婧 統籌/余美英

　　小拉的職場門道

　　職場新人如何展現自己？

　　想做KOL如何上手？

　　KOL(營銷學概念，一般指關鍵意見領袖)通俗來講是在某個產品/行業中有影響力的人，我認為是否做KOL還是要看自己的愛好和目標。我做KOL的初衷就是想要結識更多志同道合的人去增強自己的知識儲備。基于這個目的，我在補充自身專業知識和行業知識的同時，發表自己的一些獨特的簡介和思考。你了解的別人不了解，那就可以打個信息差，讓別人追隨你。

　　如何獲得認可？

　　在互聯網有兩個詞，叫“底層邏輯”和“頂層建設”。前者是思考，后者是操作。在新人沒有大量的經驗和能力支撐做出優秀的“頂層建設”時，就需要先有一個深度的“底層思考”。

　　基于這個邏輯，我們便可以從多問、多看、多聊、多思考等方向入手。

　　這件事兒的核心目的是什么？哪些方法論可以復用？對新人而言，展示思考是核心，也是獲得別人認可的第一步。

　　如何快速給面試官留下好印象？

　　每個人都要有換位思考的能力，無論是工作、面試、學習還是生活。我有一套自己的核心理論：對面的面試官本身也可能是個求職者，你遇到的絕大多數問題也會在他將來跳槽的時候出現。優秀的面試官可以從他描述的具體問題中聽出來，如果很細，很有深度，很有場景感，那么他是合格的。換位思考一下，這樣的候選人也會受到青睞。自己所做過的項目也好，產品也好，除了要了解自己崗位的執行流程外，還要傳達給面試官關于業務本身的思考，包括但不限于具體案例的解決方案、后續迭代優化的心路歷程等等。 【編輯:黃鈺涵】